Rollo
Open Academy

Voor leidinggevenden en projectverantwoordelijken · met onze partner HighGround

Change Management voor AI.

Voer technologische verandering door met minder weerstand.

  • Datum binnenkort · 09u00–12u00 · bij Rollo in Antwerpen
  • Voor leidinggevenden en projectverantwoordelijken, uit elk bedrijf
  • Max. 12 deelnemers (min. 5) · met onze partner HighGround

Datum binnenkort

Laat je interesse achter. We brengen je op de hoogte zodra de eerste datum vastligt.

Schrijf je in →

Waarom deze opleiding

Herkenbaar?

De technologie werkt, de plannen kloppen, en toch loopt de invoering vast.

Je voert een nieuw systeem in, automatiseert een proces of digitaliseert een werkwijze. Collega's haken af, het nieuwe systeem wordt gemeden en de oude werkwijze duikt telkens weer op. Je vraagt je af waarom mensen niet gewoon meegaan met iets dat objectief beter is. Het antwoord ligt zelden bij de technologie zelf. Verandering is een vermenigvuldiger van elke spanning die er al was in een team, en wie enkel op de logica van het nieuwe systeem vertrouwt, mist de emotionele kant van de overgang.

Wat we doen.

In een halve dag, hands-on werken aan jouw eigen aanpak. Geen theorie over verandermanagement in het algemeen, maar een concrete vertaalslag naar de implementatie die je nu doorvoert of voorbereidt. Je leert de patronen herkennen die weerstand veroorzaken en je bouwt een aanpak die je de dag na de opleiding al kan gebruiken. De sessie wordt gegeven samen met HighGround, onze partner in verandertrajecten.

  1. 01

    Weerstand herkennen

    Ontdek waarom logische argumenten zelden volstaan en hoe een boodschap die zonder toetsing bij het team belandt, net weerstand oproept in plaats van ze te vermijden.

  2. 02

    Duw en trek in balans

    Bouw een veranderverhaal met twee bewegingen: wat vandaag niet meer houdbaar is, en een aantrekkelijk beeld van waar de technologie naartoe leidt.

  3. 03

    Verlies benoemen

    Leer waarom wat mensen verliezen emotioneel tot 2,5 keer zwaarder weegt dan wat ze erbij krijgen, en hoe je dat expliciet meeneemt in je communicatie.

  4. 04

    Testen vóór je lanceert

    Ontdek hoe je een boodschap eerst bij een klein, kritisch publiek toetst, vóór je ze breed communiceert naar het team.

  5. 05

    Gedrag écht veranderen

    Werk met het model van competentie, motivatie en context om te begrijpen waarom informeren alleen zelden tot ander gedrag leidt.

  6. 06

    Jouw eigen veranderplan

    Vertaal alle inzichten naar een concreet plan voor het technologieproject dat je nu doorvoert, inclusief een onafhankelijk klankbord om je bij te sturen.

Van inschrijving tot impact

Zo verloopt de opleiding.

Van voorbereiding naar een concreet veranderplan.

  1. 01

    Inschrijving

    Je reserveert je plaats voor de opleiding.

    Maximaal 12 deelnemers per sessie, minimaal 5.

  2. 02

    Korte intake

    Via een kort formulier of intakegesprek leren we jouw technologie- of veranderproject en organisatie kennen, zodat de oefeningen aansluiten bij jouw situatie.

  3. 03

    Opleiding

    Een halve dag hands-on werken aan jouw eigen case, met concrete oefeningen en uitwisseling met andere deelnemers.

  4. 04

    Aan de slag

    Je vertrekt met een concreet veranderplan en de inzichten om het meteen toe te passen.

Het resultaat

Je voert je technologieproject vanaf morgen anders.

Na deze opleiding begrijp je waarom weerstand ontstaat, hoe je ze voorkomt en hoe je een technologieverandering communiceert die mensen echt meeneemt.

  • Een concreet duw- en trekverhaal voor jouw project
  • Inzicht in de weerstand die je kan verwachten, en hoe je ze voorkomt
  • Een geteste boodschap, klaar voor brede communicatie
  • Een aanpak om gedrag te veranderen, niet enkel om te informeren

Praktisch

Voor wie
Leidinggevenden en projectverantwoordelijken die een technologieverandering doorvoeren of voorbereiden.
Formaat
Halve dag (09u00–12u00) · bij Rollo, Tavernierkaai 2, 2000 Antwerpen · max. 12 deelnemers (min. 5)
Investering
Prijs op aanvraag.
Partner
Met onze partner HighGround.

In samenwerking met

HighGround begeleidt organisaties door verandertrajecten. Zij brengen de veranderkunde in, wij de AI-praktijk.

Klaar om je verandering te laten landen?

Schrijf je in voor de volgende sessie Change Management voor AI.

Eén halve dag, maximaal 12 deelnemers. Je vertrekt met een veranderplan voor het project dat je vandaag doorvoert.

Schrijf je in → Bekijk alle open workshops