De l'incertitude à un cadre
AI Governance & Organisation.
Rendez l'IA possible grâce à des règles et une structure qui fonctionnent.
- Durée adaptée à votre organisation
- C-level, IT, juridique, RH & conformité
- In-company, après préparation
Pourquoi AI Governance & Organisation
Ça vous parle ?
L'IA avance plus vite que l'organisation.
Les collaborateurs expérimentent déjà avec des outils IA, mais on ne sait pas toujours ce qui est permis, quelles données peuvent être partagées et qui est responsable des décisions. Sans cadre commun, l'incertitude s'installe : les équipes attendent une validation, les risques ne sont pas évalués de façon cohérente et des opportunités restent inexploitées. AI Governance & Organisation aide les organisations à structurer l'IA de manière sûre et responsable.
Ce que nous faisons.
Lors de sessions de travail adaptées à votre organisation, nous construisons un cadre de gouvernance pratique qui permet à votre organisation d'utiliser l'IA de façon responsable. Pas un document de politique théorique, mais des règles, des rôles et des modèles de décision opérationnels qui rendent l'IA possible.
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01
Définir l'ambition et les principes
Nous déterminons ce que l'organisation veut atteindre avec l'IA et quels principes guident les décisions.
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02
Cartographier les usages actuels et les risques
Nous recensons les outils IA existants, les applications, les données et les risques.
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03
Établir un modèle d'évaluation
Nous créons un cadre pratique pour évaluer les outils IA et les cas d'usage selon les possibilités, les risques et les conditions préalables.
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04
Définir les rôles et les responsabilités
Nous établissons qui décide, qui soutient et comment l'IA est organisée dans l'organisation.
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05
Traduire les directives en pratique
Nous créons des règles, des outils et des circuits de décision opérationnels pour que chacun puisse travailler avec l'IA en sécurité.
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06
Ancrer l'adoption
Nous déterminons comment organiser la communication, le soutien et le suivi afin que le cadre de gouvernance prenne réellement vie.
De l'intake à l'impact
Comment se déroule AI Governance & Organisation.
Des sessions de travail sur mesure, un cadre de gouvernance opérationnel.
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01
Intake et préparation
Nous apprenons à connaître votre organisation.
Nous recensons les usages IA actuels, les parties prenantes, les règles existantes et les points d'attention.
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02
Session 1 — Ambition et compréhension
Nous définissons les principes et les objectifs IA.
Nous obtenons une vision claire des opportunités et des risques.
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03
Session 2 — Cadre et organisation
Nous concevons le modèle d'évaluation.
Les rôles, les responsabilités et la prise de décision sont établis.
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04
Session 3 — Pratique et ancrage
Nous traduisons le cadre dans la pratique.
Directives, outils et démarche d'adoption.
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05
Un cadre de gouvernance opérationnel
Vous repartez avec une structure qui fonctionne.
Avec des règles claires, des responsabilités et une démarche pour déployer l'IA plus largement.
Le résultat
Un cadre qui rend l'IA possible.
Après AI Governance & Organisation, l'organisation dispose de principes IA clairs, d'un modèle d'évaluation pratique, de rôles et de responsabilités, et de directives pour développer l'IA de façon sûre et responsable.
- Des principes IA clairs
- Un modèle d'évaluation pratique pour les outils et les cas d'usage
- Des rôles et des responsabilités
- Des directives pour les collaborateurs
- Une démarche d'adoption et de suivi
Pratique
- Pour qui
- Le C-level, complété par l'IT, le juridique, la privacy, les RH, la sécurité ou la conformité. La composition est adaptée au périmètre de l'organisation.
- Format
- Durée adaptée à votre entreprise. Exclusivement in-company, après préparation.
- Préparation
- Un entretien de cadrage pour aborder les usages IA actuels, les parties prenantes et les points d'attention.
Prêt à poser des règles du jeu claires ?
Faites de l'IA une capacité pilotée plutôt qu'un risque latent.
Lors d'un bref entretien de cadrage, nous abordons vos usages IA actuels et déterminons quelles parties prenantes sont nécessaires pour un cadre de gouvernance qui fonctionne.