Van onzekerheid naar een kader
AI Governance & Organisatie.
Maak AI mogelijk met afspraken en een structuur die werken.
- Lengte op maat van je organisatie
- C-level, IT, legal, HR & compliance
- In-company, na voorbereiding
Waarom AI Governance & Organisatie
Herkenbaar?
AI beweegt sneller dan de organisatie.
Medewerkers experimenteren al met AI-tools, maar het is niet altijd duidelijk wat mag, welke data gedeeld kan worden en wie verantwoordelijk is voor beslissingen. Zonder gedeeld kader ontstaat onzekerheid: teams wachten op goedkeuring, risico's worden niet consistent beoordeeld en kansen blijven liggen. AI Governance & Organisatie helpt organisaties om AI veilig en verantwoord te organiseren.
Wat we doen.
In werksessies op maat van jullie organisatie bouwen we een praktisch governancekader waarmee jullie organisatie AI verantwoord kan inzetten. Geen theoretisch beleidsdocument, maar werkbare afspraken, rollen en beslismodellen die AI mogelijk maken.
-
01
Ambitie en uitgangspunten bepalen
We bepalen wat de organisatie met AI wil bereiken en welke principes richting geven aan beslissingen.
-
02
Huidig gebruik en risico's in kaart brengen
We brengen bestaande AI-tools, toepassingen, data en risico's in kaart.
-
03
Beoordelingsmodel opstellen
We maken een praktisch kader om AI-tools en use cases te beoordelen op mogelijkheden, risico's en randvoorwaarden.
-
04
Rollen en verantwoordelijkheden bepalen
We leggen vast wie beslist, wie ondersteunt en hoe AI binnen de organisatie georganiseerd wordt.
-
05
Richtlijnen vertalen naar praktijk
We maken werkbare afspraken, hulpmiddelen en beslisroutes waarmee medewerkers veilig met AI kunnen werken.
-
06
Adoptie verankeren
We bepalen hoe communicatie, ondersteuning en opvolging georganiseerd worden zodat het governancekader effectief gaat leven.
Van intake tot impact
Zo verloopt AI Governance & Organisatie.
Werksessies op maat, één werkend governancekader.
-
01
Intake en voorbereiding
We leren jullie organisatie kennen.
We brengen huidig AI-gebruik, stakeholders, bestaande afspraken en aandachtspunten in kaart.
-
02
Sessie 1 — Ambitie en inzicht
We bepalen de AI-principes en doelstellingen.
We krijgen een duidelijk beeld van kansen en risico's.
-
03
Sessie 2 — Kader en organisatie
We ontwerpen het beoordelingsmodel.
Rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming worden vastgelegd.
-
04
Sessie 3 — Praktijk en verankering
We vertalen het kader naar de praktijk.
Richtlijnen, hulpmiddelen en een aanpak voor adoptie.
-
05
Werkend governancekader
Jullie vertrekken met een structuur die werkt.
Met duidelijke afspraken, verantwoordelijkheden en een aanpak om AI verder uit te rollen.
Het resultaat
Een kader dat AI mogelijk maakt.
Na AI Governance & Organisatie beschikt de organisatie over duidelijke AI-principes, een praktisch beoordelingsmodel, rollen en verantwoordelijkheden en richtlijnen om AI veilig en verantwoord verder uit te bouwen.
- Duidelijke AI-principes
- Praktisch beoordelingsmodel voor tools en use cases
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Richtlijnen voor medewerkers
- Aanpak voor adoptie en opvolging
Praktisch
- Voor wie
- C-level aangevuld met IT, legal, privacy, HR, security of compliance. Samenstelling wordt afgestemd op de scope van de organisatie.
- Formaat
- Lengte op maat van je bedrijf. Uitsluitend in-company, na voorbereiding.
- Voorbereiding
- Een intake om huidig AI-gebruik, stakeholders en aandachtspunten te bespreken.
Klaar voor duidelijke spelregels?
Maak van AI een bestuurde capaciteit in plaats van een sluimerend risico.
Tijdens een korte intake bespreken we jullie huidige AI-gebruik en bepalen we welke stakeholders nodig zijn voor een governancekader dat werkt.